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Use Cases

Ist starre Preislogik in Ihrem CRM der Bremsklotz für Ihre Abschlüsse?

Wenn Ihr CRM komplexe Preisgestaltung nicht abbilden kann, greifen Vertriebsteams auf unübersichtliche Tabellen zurück oder warten tagelang auf IT-Änderungen. Dieser Leitfaden zeigt, wie Sie Ihre Logik aus dem CRM auslagern, Preisregeln innerhalb von Minuten aktualisieren und Abschlüsse schneller erzielen.

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Ihr CRM: Die Kommandozentrale Ihres Vertriebs

Ihr CRM ist der Motor Ihres Vertriebs. Als zentrale Informationsquelle sollte es jede Interaktion erfassen – vom ersten Kontakt mit einem neuen Lead bis zur finalen Unterschrift unter einen mehrjährigen Vertrag. Alles, was Ihr Team braucht, um einen Abschluss voranzubringen, befindet sich hier:

  • Die Historie jedes Kunden, wichtige Kontakte und Kommunikationsprotokolle.
  • Status und Zustand jeder Opportunity in Ihrer Pipeline.
  • Aktive Verträge, wichtige Verlängerungstermine und Service Level Agreements (SLAs).

Diese einheitliche Sicht ist unverzichtbar. Sie ermöglicht Ihrem Team, Beziehungen zu pflegen, präzise Prognosen zu erstellen und eine planbare Umsatzmaschine aufzubauen.

Alles verbinden: Wie Ihr CRM die gesamte Customer Journey unterstützt

Für eine echte 360-Grad-Sicht auf Ihre Kunden darf Ihr CRM keine Insellösung sein. Es muss Informationen nahtlos im gesamten Unternehmensökosystem austauschen. Dadurch entwickelt es sich vom reinen Vertriebstool zu einer zentralen Datendrehscheibe, die mit wichtigen Systemen verbunden ist, darunter:

  • Finanz- und ERP-Systeme: Ihre Vertriebsmitarbeiter können offene Rechnungen eines Kunden oder den Lieferstatus einer aktuellen Bestellung einsehen, ohne das CRM zu verlassen.
  • Kundensupport-Plattformen: Ihr Team erhält Einblick in offene Support-Tickets, kann fundierte Gespräche führen und erkennt, ob eine Kundenbeziehung gefährdet ist.
  • E-Commerce- und Abrechnungsportale: Wenn ein Kunde online einkauft oder eine Rechnung bezahlt, wird sein Datensatz im CRM sofort aktualisiert.

Dieser nahtlose Informationsfluss verschafft Ihren kundenorientierten Teams jederzeit ein vollständiges Echtzeitbild. So können sie bessere Entscheidungen treffen und ein überzeugenderes Kundenerlebnis bieten.

Der Engpass: Wenn komplexe Preisgestaltung Ihren CRM-Workflow ausbremst

Ihr CRM bewältigt den standardmäßigen Vertriebsprozess perfekt – bis es das nicht mehr tut. Sobald ein Abschluss eine nicht standardisierte Lösung erfordert, etwa gestaffelte Rabatte, nutzungsabhängige Preise oder Preislisten für mehrere Regionen, kann der reibungslose automatisierte Workflow vollständig zum Stillstand kommen.

Plötzlich müssen selbst Ihre leistungsstärksten Vertriebsmitarbeiter das CRM verlassen. Sie exportieren Daten in eine umständliche Tabelle, berechnen den Endpreis manuell und übertragen die Zahlen zurück in das Angebot – in der Hoffnung, dass sich kein Fehler eingeschlichen hat.

Müssen Sie eine Preisregel aktualisieren oder eine neue Werbeaktion starten? Das können Sie nicht selbst erledigen. Sie müssen ein Ticket an die IT senden, wochenlang in der Entwicklungswarteschlange warten und hoffen, dass die Änderung noch vor Quartalsende bereitgestellt wird. Diese Abhängigkeit von Entwicklern macht die Anpassung an Marktveränderungen schmerzhaft langsam und teuer.

Die Lösung: Lagern Sie Ihre Preislogik mit DecisionRules aus

Die effizientesten Vertriebsorganisationen setzen für jede Aufgabe das passende Werkzeug ein. Ihr CRM eignet sich hervorragend für die Verwaltung von Kundenbeziehungen. Für komplexe, sich schnell ändernde Preisregeln benötigen Sie jedoch eine spezialisierte Business Rules Engine (BRE), und genau das bietet DecisionRules.

Betrachten Sie DecisionRules als ein zentrales, flexibles Gehirn für Ihre Preislogik.

Anstatt Ihre Regeln tief im CRM-Code zu verbergen, wo nur Entwickler sie bearbeiten können, ermöglicht DecisionRules Ihrem Team – einschließlich Fachanwendern wie Sales Ops – die gesamte Logik in einem separaten, benutzerfreundlichen System zu verwalten. Erstellt ein Vertriebsmitarbeiter ein Angebot in Salesforce, HubSpot oder einem anderen CRM, fragt dieses über einen API-Aufruf einfach den Endpreis bei DecisionRules ab. DecisionRules führt sofort die richtige Logik aus und sendet den korrekten Preis an das CRM zurück.

Vier Wege zu mehr Agilität im Vertrieb

Indem Sie Ihre Preislogik auslagern und in DecisionRules verwalten, verändern Sie grundlegend die Arbeitsweise Ihres Teams: Statt langsam und reaktiv agiert es schnell und vorausschauend. Dies sind die vier wichtigsten Vorteile:

  1. Stärken Sie Ihr Sales-Ops-Team. Erstmals können Ihre Fachanwender – also die Menschen, die Ihre Preisstrategie tatsächlich verstehen – Regeln über eine benutzerfreundliche No-Code-Oberfläche selbst erstellen und verwalten. Die Abhängigkeit von der IT entfällt.
  2. Starten Sie Aktionen in Stunden statt Wochen. Müssen Sie auf den Schritt eines Wettbewerbers reagieren oder eine neue Aktion für das vierte Quartal starten? Mit DecisionRules kann ein Fachanwender eine Preisregel aktualisieren und sofort bereitstellen. Regeln jederzeit ändern zu können, verschafft Ihnen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil.
  3. Beenden Sie das "Swivel-Chair"-Angebotsverfahren. Ihre Vertriebsmitarbeiter bleiben im CRM. Da DecisionRules nahtlos integriert ist, wird der komplexe Preis im Hintergrund berechnet und direkt im Angebot angezeigt. Damit entfällt das riskante und zeitaufwendige manuelle Kopieren von Daten aus Tabellen.
  4. Stellen Sie Änderungen mit Zuversicht bereit. Jede Regel kann in einer sicheren, separaten Umgebung gründlich getestet werden, bevor sie live geht. So ist jeder von Ihrem Team angebotene Preis korrekt und fehlerfrei, was Ihre Margen schützt und das Vertrauen Ihrer Kunden stärkt.
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Ein einfacher Ablauf in zwei Schritten

Wie sieht das im Vertriebsalltag aus? Der Ablauf ist einfach und findet innerhalb von Millisekunden im Hintergrund statt.

Schritt 1: Entwerfen (Ihr Fachteam hat die Kontrolle)

Ihr Sales-Ops- oder Pricing-Team nutzt die visuelle No-Code-Oberfläche von DecisionRules, um Ihre Preislogik zu erstellen und zu verwalten. Es definiert Regeln für jedes Szenario: gestaffelte Rabatte, regionale Preise, Werbeangebote und mehr. Dies wird einmal eingerichtet und kann jederzeit ohne Beteiligung der IT aktualisiert werden.

Schritt 2: Ausführen (nahtlos innerhalb Ihres CRM)

Wenn ein Vertriebsmitarbeiter in Ihrem CRM auf "Angebot erstellen" klickt:

  1. Das CRM sendet sofort eine Anfrage an DecisionRules, die wichtige Daten wie Kundensegment, Produktcodes und Menge enthält.
  2. DecisionRules führt die relevanten Regeln aus und berechnet den endgültigen, korrekten Preis und Rabatt.
  3. Der Endpreis wird sofort an das CRM zurückgegeben und direkt in das Angebotsfeld eingetragen.

Für den Vertriebsmitarbeiter ist der gesamte Vorgang unsichtbar und erfolgt unmittelbar. Er erhält einfach jedes Mal den richtigen Preis.

Mehr als Preisgestaltung: Eine Plattform für umfassende Vertriebsagilität

Der unmittelbare Vorteil der ausgelagerten Logik liegt auf der Hand: Sie können Preisänderungen innerhalb von Stunden statt Monaten umsetzen und Ihr Team von der Abhängigkeit von der IT befreien. Die strategischen Auswirkungen reichen jedoch weit über die Preisgestaltung hinaus.

Sobald dieses flexible "Gehirn" mit Ihrem CRM verbunden ist, können Sie damit weitere komplexe, regelbasierte Prozesse automatisieren und optimieren, die Sie derzeit ausbremsen. Stellen Sie sich vor, Sie könnten:

  • Lead Scoring und Routing automatisieren. Qualifizieren Sie neue Leads sofort und weisen Sie sie anhand komplexer Regeln – etwa Region, Unternehmensgröße oder Branche – dem richtigen Vertriebsmitarbeiter zu.
  • Workflows für Rabattfreigaben optimieren. Genehmigen oder eskalieren Sie Rabattanfragen automatisch anhand des Deal-Volumens, der Kundenkategorie oder der Seniorität eines Vertriebsmitarbeiters – ohne manuelles Eingreifen.
  • Serviceverträge validieren. Stellen Sie sicher, dass jeder neue Servicevertrag automatisch Ihre Geschäftsregeln für Leistungsumfang, SLAs und kommerzielle Bedingungen erfüllt.

Indem Sie Ihre Geschäftsregeln vom Code Ihres CRM entkoppeln, lösen Sie nicht nur Ihr Preisproblem, sondern schaffen auch eine flexiblere, reaktionsfähigere und wettbewerbsfähigere Vertriebsorganisation.



Jan Binko

Jan Binko

Produktinhaber