Puntuación de Riesgo de Proveedor

La due diligence de proveedores implica leer resúmenes financieros, notas de cumplimiento e informes operativos, y luego aplicar criterios de puntuación consistentes en múltiples dimensiones de riesgo. Realizado manualmente, este proceso es lento e inconsistente. Diferentes revisores ponderan la misma evidencia de manera diferente. Esta plantilla automatiza ese proceso — el modelo aplica los mismos criterios en cada llamada y devuelve un resultado estructurado con el que su flujo de trabajo de adquisición puede actuar directamente.

Problema: Todas las puntuaciones de riesgo devuelven null.
Solución: Esto es esperado cuando uno o más campos de evaluación no contienen evidencia utilizable. La regla está diseñada para devolver null en lugar de estimar — verifique que los tres textos de evaluación contengan hallazgos reales antes de reenviar.

Problema: Indicadores individuales devuelven null mientras las puntuaciones están completas.
Solución: Un indicador null significa que la condición específica no pudo evaluarse a partir de los datos proporcionados. Por ejemplo, sanctions_exposure devuelve null cuando el estado de sanciones no se menciona en las notas de cumplimiento. Añada la información faltante al campo de evaluación correspondiente.

Problema: recommended_action devuelve null pero las puntuaciones están presentes.
Solución: Esto ocurre cuando el perfil de riesgo es suficientemente ambiguo como para que no pueda recomendarse ninguna acción con confianza. Redirija el registro a revisión manual y utilice las puntuaciones dimensionales y los indicadores para orientar al revisor.