Puntuación de Riesgo de Proveedor

La due diligence de proveedores implica revisar resúmenes financieros, notas de cumplimiento e informes operativos, y luego aplicar criterios de puntuación consistentes en múltiples dimensiones de riesgo. Realizado manualmente, este proceso es lento e inconsistente. Distintos revisores ponderan las mismas evidencias de manera diferente. Esta plantilla automatiza ese proceso — el modelo aplica los mismos criterios en cada llamada y devuelve un resultado estructurado sobre el que su flujo de procurement puede actuar directamente.

El agente recibe tres bloques de evaluación en texto libre — financiero, de cumplimiento y operativo — junto con metadatos estructurados del proveedor. Evalúa las tres dimensiones simultáneamente y devuelve una puntuación de riesgo compuesta, cinco indicadores de riesgo booleanos y una acción de compras recomendada con una justificación escrita.

Si una dimensión no puede evaluarse porque los datos de entrada son insuficientes, las puntuaciones e indicadores afectados devuelven null en lugar de una estimación. Cualquier regla posterior que reciba un null puede detectarlo explícitamente y generar un error o redirigir a revisión manual, en lugar de procesar silenciosamente un resultado incompleto.

Problema: Todas las puntuaciones de riesgo devuelven null.
Solución: Esto es esperado cuando uno o más campos de evaluación no contienen evidencia utilizable. La regla está diseñada para devolver null en lugar de estimar — verifique que las tres narrativas de evaluación contengan hallazgos reales antes de reenviar.

Problema: Indicadores individuales devuelven null mientras las puntuaciones están completas.
Solución: Un indicador null significa que la condición específica no pudo evaluarse a partir de los datos proporcionados. Por ejemplo, sanctions_exposure devuelve null cuando el estado de sanciones no se menciona en las notas de cumplimiento. Agregue la información faltante al campo de evaluación correspondiente.

Problema: recommended_action devuelve null pero las puntuaciones están presentes.
Solución: Esto ocurre cuando el perfil de riesgo es lo suficientemente ambiguo como para que no se pueda recomendar ninguna acción con confianza. Redirija el registro a revisión manual y utilice las puntuaciones e indicadores dimensionales para orientar al revisor.