Vamos começar com um teste rápido.
Pergunta 1: Seu atuário identifica que um limite de preço precisa de ajuste. Quanto tempo até que a mudança esteja ativa na produção?
Pergunta 2: Um potencial parceiro aéreo quer embutir seu seguro de viagem no checkout. Seus sistemas conseguem fornecer cotações em tempo real em milissegundos?
Pergunta 3: Quando um gatilho paramétrico é acionado (voo atrasado, evento climático confirmado), você consegue pagar a reclamação automaticamente—sem um único toque humano?
Se suas respostas envolveram "semanas," "precisamos verificar com TI," ou "não é assim que nossos sistemas funcionam"—você não está sozinho. Mas você está ficando para trás.
A Lacuna de Velocidade que Você Não Pode Ignorar
Aqui está um cenário que está se desenrolando nas seguradoras agora.
Um atuário percebe que as reclamações de atraso de voo estão sendo acionadas com muita frequência. A relação de perdas é desfavorável. Um simples ajuste de limite—de 2 horas para 2,5 horas—resolveria.
Em uma seguradora tradicional, essa mudança "simples" requer tickets de TI, sprints de desenvolvimento, ciclos de teste e janelas de implantação. Cronograma: semanas, às vezes meses.
Em um concorrente digital? Minutos.
Enquanto você está agendando reuniões sobre o pedido de mudança, eles já otimizaram seu produto mais três vezes.
Isso não é sobre tecnologia pelo bem da tecnologia. É sobre se suas equipes de negócios conseguem responder às condições de mercado em tempo real—ou se cada ajuste requer um projeto de TI.
O Alerta do Seguro Embutido
Há uma razão pela qual o seguro embutido está crescendo a mais de 30% anualmente. Quando os clientes podem adicionar proteção de viagem com um clique no checkout da companhia aérea, as taxas de conversão disparam e os custos de aquisição despencam.
Mas aqui está o que ninguém fala: a maioria das seguradoras tradicionais simplesmente não pode participar deste mercado.
A distribuição embutida exige cotações em tempo real em milissegundos. Exige processamento autônomo de reclamações sem intervenção humana. Sistemas centrais legados—muitos construídos em COBOL há décadas—simplesmente não conseguem entregar isso.
Então, enquanto o mercado embutido avança em direção a $116 bilhões, seguradoras com infraestrutura inflexível estão excluídas do canal de distribuição de mais rápido crescimento na indústria.
A Pergunta que Todo Executivo de Seguros Deveria Fazer
Passamos meses pesquisando o que separa as seguradoras que prosperam nesse ambiente daquelas que estão ficando para trás. Os padrões são claros—e talvez surpreendentes.
Não se trata de substituir seus sistemas centrais. As seguradoras que estão fazendo o progresso mais rápido não estão esperando que programas de transformação de vários anos sejam concluídos.
Não se trata de contratar mais desenvolvedores. Na verdade, as seguradoras mais ágeis estão reduzindo a dependência de TI para mudanças na lógica de negócios.
E não se trata de se tornar uma insurtech. As seguradoras tradicionais têm vantagens—especialização em subscrição, capital, confiança do cliente—que as startups não conseguem replicar facilmente.
A diferença se resume a onde a lógica de decisão reside e quem a controla.
O Que Cobrimos no White Paper
Compilamos nossa pesquisa em um guia abrangente: "Como Ser um Segurador Ágil em 2026."
Dentro, você encontrará:
As três capacidades que definem seguradores ágeis — e um framework para avaliar onde sua organização se encontra hoje.
A verdadeira economia da modernização — incluindo a matemática sobre por que os custos de processamento de reclamações podem cair de $35 para menos de $0,10, e o que isso significa para a lucratividade do produto.
Um estudo de caso completo de seguro de atraso de voo paramétrico — desde a arquitetura até a execução, mostrando exatamente como as cadeias de decisão automatizadas funcionam na prática.
A abordagem da "camada de agilidade" — como ganhar flexibilidade sem substituir sistemas centrais, com padrões de integração concretos e cronogramas.
Preparação regulatória para governança de IA — por que a lógica de decisão externalizada torna a conformidade com a Lei de IA da UE e a NAIC dramaticamente mais simples.
As seguradoras que agirem com base nessas informações em 2026 construirão vantagens competitivas que se acumulam ao longo do tempo. Aqueles que esperarem acharão a lacuna cada vez mais difícil de fechar.
Como Ser um Segurador Ágil em 2026
David Skarka
Enterprise Solution Architect